เราวางแผนการตลาดให้คุณ
คุณกำลังประสบปัญหานี้อยู่รึเปล่าทำธุรกิจ
ไม่ประสบความสำเร็จ เสียเงินลงทุนไปอย่างมากมายกว่าจะรู้ว่า ต้องทำยังไง"เพราะอะไร" ร้อยละ90%ของคนที่ทำธุรกิจประสบความสำเร็จ ศึกษาการทำธุรกิจก่อน ไม่ว่าจะเป็น สภาวะตลาด สินค้า คู่แข่ง และการตลาด แต่หลายคนตกม้าตายเพราะคิดว่าเข้าใจการตลาด หรือมองว่าการตลาดคือแค่การโฆษณา เพราะการตลาดที่แท้จริงแล้วนั้น เริ่มตั้งแต่คุณคิดจะทำธุรกิจเลยด้วยซ้ำ ดังสมการ อยากรวย>ต้องทำธุรกิจ>ทำอะไรดี =ดูว่าอะไรขายได้=ดูตลาด แยกย่อยต่อมาคือ ธุรกิจตามความชอบ ธุรกิจตามความเชี่ยวชาญ ธุรกิจจากการวิเคราะห์ตลาด ซึ่งตั้งแต่ขบวนการต้องทำธุรกิจนั้น มีเครื่องมือทางการตลาดมาช่วยให้คุณสามารถออกแบบแผนธุรกิจให้คุณได้อย่างไม่น่าเชื่อ เช่น (marketingtool) swot วิเคราะห์จุดแข็ง,จุดอ่อน,โอกาส,อุปสรรค หลายคนบอกว่าแค่นี้ใครก็สามารถใช้ประสบกาณ์ได้ แต่ในความเป็นจริงแล้วถ้าคุณรู้จักเครื่องมือเหล่านี้จะสามารถช่วยให้คุณสามารถออกแบบได้อย่างละเอียดและมีแบบแผนอย่างไม่น่าเชื่อ เช่นตัวอย่าง (marketingtool) swot นี้ สามารถลงลึกลงไปได้อีกคือ จุดแข็ง,จุดอ่อน นั้นวิเคราะห์จากปัจจัยภายใน โอกาส,อุปสรรค นั้นวิเคราะห์ปัจจัยจากภายนอก และยังสามารถใช้เครื่องมือนี้ต่อยอดไปยัง (marketingtool)ตัวอื่นได้อีกมากมาย ดังจะยกตัวอย่างเช่น tows matrix ที่จะนำ swot จุดแข็ง (Strengths) : จุดเด่นหรือจุดแข็ง (ข้อได้เปรียบ) เป็นผลมาจากปัจจัยภายใน เป็นข้อดีที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายในบริษัท เช่น จุดแข็งด้านการเงิน และข้อได้เปรียบด้านการผลิต และด้านทรัพยากรบุคคล โดยบริษัทจะต้องใช้ประโยชน์จากจุดแข็งในการกำหนดกลยุทธ์การตลาด จุดอ่อน (Weaknesses) : จุดด้อยหรือจุดอ่อน ข้อเสียเปรียบเป็นผลมาจากปัจจัยภายใน เป็นปัญหาหรือข้อบกพร่องที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายในต่าง ๆ ของบริษัท เช่น การขาดเงินทุน นโยบายและทิศทาง การบริการที่ไม่แน่นอน หรือบุคลากรที่ไม่มีคุณภาพ ซึ่งบริษัทจะต้องหาวิธีในการปรับปรุงให้ดีขึ้นหรือขจัดให้หมดไปอันจะเป็นประโยชน์ต่อบริษัท โอกาส (Opportunities) : เกิดจากปัจจัยภายนอก เป็นผลจากการที่สภาพแวดล้อมภายนอกของบริษัทเอื้อประโยชน์ หรือส่งเสริมการดำเนินงานของบริษัท โอกาสแตกต่างจากจุดแข็งตรงที่โอกาสเป็นผลมาจากสภาพแวดล้อมภายนอก แต่จุดแข็งเป็นผลมาจากสภาพแวดล้อมภายใน ผู้ประกอบการที่ดีจะต้องแสวงหาโอกาสอยู่เสมอ โดยการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมภายนอกที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ตลอดเวลา เช่น เศรษฐกิจ สังคม การเมือง เทคโนโลยีและการแข่งขันในตลาด และใช้ประโยชน์จากโอกาสนั้น อุปสรรค (Threats) : เกิดจากปัจจัยภายนอก เป็นข้อจำกัดที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายนอกที่ส่งผลเสียต่อธุรกิจ เช่น ราคาน้ำมันที่สูงขึ้น อัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้น สภาพเศรษฐกิจที่ชะลอตัว ผู้ประกอบการจำเป็นต้องปรับกลยุทธ์ทางการตลาดให้สอดคล้อง และพยายามขจัดอุปสรรคต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นให้ได้ มาทำกลยุทธ์การบริหารออกมาได้อีก 4 รูปแบบ ได้แก่ กลยุทธ์การบริหารเชิงรุก (SO Strategy) ได้ มาจากการประเมินสภาพแวดล้อมที่เป็นจุดแข็งและโอกาสแล้วนำข้อมูลที่ได้มาพิจารณาร่วม กัน กลยุท์การบริหารเชิงแก้ไข (WO Strategy) ได้ มาจากการประเมินสภาพแวดล้อมที่เป็นจุดอ่อนและโอกาสแล้วนำข้อมูลที่ได้มาพิจารณาร่วมกัน กลยุทธ์การบริหารเชิงรับ (WT Strategy) ได้มาจากการประเมินสภาพแวดล้อมที่เป็นจุดอ่อนและข้อจำกัดแล้วนำข้อมูลที่ได้มาพิจารณาร่วมกัน กลยุทธ์การบริหารเชิงป้องกัน (ST Strategy)ได้ มาจากการประเมินสภาพแวดล้อมที่เป็นจุดแข็งและข้อจำกัดแล้วนำข้อมูลมาพิจารณา ร่วมกัน ซึ่งเรื่องเหล่านี้ล้วนมีความ "ลึก"และละเอียดเป็นอย่างมาก และสามารถช่วยให้คุณออกแบบธุรกิจคุณได้ดีและมีโอกาสประสบความสำเร็จมากขึ้นอย่างแน่นอน |
เราให้คำปรึกษาการทำการตลาดให้คุณ
อยากเริ่มต้นทำธุรกิจ
แต่ไม่รู้ว่าจะเริ่มยังไง หรือ มีสิ่งที่อยากทำอยู่แล้ว แต่ไม่รู้ว่าจะเริ่มยังไง ให้เราช่วยคุณ เพราะการทำธุรกิจนั้น ถ้าอยากให้มีโอกาสประสบความสำเร็จมากที่สุดนั้น การเริ่มต้นดีคือสิ่งที่สำคัญมาก ดังคำว่าเริ่มต้นดีมีชัยมากกว่าครึ่ง ยิ่งในเรื่องธุรกิจสำหรับคนที่มีงบเยอะก็ไม่เท่าไหร่ แต่ถ้ามีงบน้อย โอกาสที่กระสุนคุณจะหมดก่อนที่จะสำเร็จมีสูงมาก เพราะส่วนใหญ่คนที่ทำธุรกิจประสบความสำเร็จนั้นล้วนทำสิ่งที่ตนมีความรู้อยู่แล้วทั้งนั้น ไม่นับในเรื่องของคนที่โชคดี ถ้าคุณเริ่มแบบที่ อยากทำธุรกิจแต่ไม่รู้ว่าจะทำอะไรนั้น เรียกง่ายๆว่าเริ่มจากศูนย์ คุณต้องใช้เวลา และนี่คือจุดที่ทำให้หลายคนล้มเลิก โดยทั่วไปใช้เวลาตั้งต้นกันอย่างต่ำ6เดือน ซึ่งหลายคนที่ไม่รู้เห็นเค้าทำก็ทำตามเค้านั้น คิดว่าเงินลงทุนที่มียกตัวอย่าง100,000บาท คิดว่าเยอะแล้ว แต่เอาจริงๆ ยกตัวอย่างคุณไปรับของมาคุณไปขายของตลาดนัดได้อย่างมากสามเดือน และที่สำคัญคือเหนื่อย หรือ ไปรับของมาขายออนไลน์แต่เมื่อลงขายกลับไม่รู้วิธีนำเงินไปเทกับค่าโฆษณาสุดท้ายขายได้ แต่เมื่อหักลบกับค่าโฆษณากับขาดทุน เพราะอะไร 1.เพราะมีคนเก่งกว่าคุณ 1.1ในเรื่องความเชี่ยวชาญในสินค้า 1.2ในเรื่องราคาของสินค้า 2.เพราะยุคนี้ค่าโฆษณาแพงขึ้นมาก คุณไปเลียนแบบคนที่ขายออนไลน์รวยเมื่อ3-5ปีที่แล้วไม่ว่า 2.1คุณจะไปเรียนคอร์สที่เค้าเปิดสอนจากคนที่ประสบความสำเร็จ 2.2คุณไปดูผู้สอนจากคนที่ไม่มีประสบการณ์จริงที่มาหลอกขายคอร์ส 2.3คุณไปเลียนแบบเค้า เห็นเค้าทำกันก็ทำตาม ซึ่งรายละเอียดของแต่ละเหตุผลมีสิ่งที่ลึกลงไปอีกมาก แต่ในเรื่องของค่าโมษณานั้น ให้คุณเข้าใจง่ายๆว่า "google กับ facebook ไม่ได้โง่" เค้าจะหาวิธีที่แนบเนียนที่สุดเพื่อให้คุณเสียเงินให้กับเค้า ด้วยวิธีที่แนบเนียนที่สุด ซึ่งมีรายละเอียดอย่างมากมาย ดังที่ได้กล่าวไปทั้งหมดนี้เป็นเพียงสิ่งที่อยู่บนผิวน้ำเท่านั้นยังมีส่วนที่ลึกลงไปอีกมากมายเหลือเกิน เพียงแต่คุณไม่รู้ และเมื่อคุณไม่รู้จึงไม่เข้าใจ และเมื่อไม่เข้าใจ บางคนจึง "มโน" คิดว่าตัวเองรู้ และ "ตุ้ม" กลายเป็นโกโก้ครั้น เราจึงแนะนำก่อนทำธุรกิจก่อนที่จะกลายเป็นเอาเงินไปเททิ้ง คุณต้องหาที่ปรึกษา เราช่วยคุณได้ |
เราสอนคุณให้ทำการตลาดถูกต้อง
แม้ว่าการทำธุรกิจนั้นจะฟังดูยากเย็นเหลือเกิน
มีเครื่องมือต่างๆที่แยกย่อย กระทำการเป็นขั้นเป็นตอน มีการวางแผนกันด้วยหลักการอย่างมากมาย ที่ต่างจากการมั่วและดำน้ำมากมายนั้น เราก็ขอบอกกับคุณได้เลยว่าของจริงนั้น"ยากกว่า"เสียด้วยซ้ำ เพราะว่าบริษัทขนาดใหญ่เค้ามีพนักงานหลักร้อยถึงหลักพัน เฉพาะหน่วยงานการตลาดนั้นก็ร่วมสิบคน และเป็นสิบคนที่ต้องทำการ"แข่งขัน"เพื่อแย่งชิง"ที่ยืน" ซึ่งนี่คือ"ความจริง"ที่มีแต่ผู้ที่เห็นมากับตาเท่านั้น ส่วนใหญ่ถึงจะเข้าใจว่า"ไม่ง่าย" ซึ่งเมื่อมองย้อนมาสำหรับผู้ที่พึ่งเริ่มธุรกิจนั้น หลายต่อหลายคนบอกว่าอย่างพึ่งไปคิดอะไรมาก"ทำๆไปก่อน" ซึ่งต่างจากทางเราที่อยากให้คุณ คิดให้มากแล้วจึงลงมือทำ แต่ตรงกระบวนการคิดเราขอย้ำว่าคุณควรหาที่ปรึกษา อย่าเอาตัวไปเข้าแลกเพราะว่ามีคนที่เอาตัวเข้าแลกมาแล้วและพร้อมที่จะให้คำปรึกษาคุณเพราะสิ่งที่สำคัญที่สุดคือ"เวลา"ยิ่งคุณไปได้เร็วแค่ไหนคุณก็จะมีโอกาสลองถูกลองผิดได้มากกว่า ในการทำธุรกิจคุณต้องเก่งเท่านั้น และบางทีกว่าคุณจะ"เข้าใจ"ต้องใช้เวลา คุณต้องเก่งกว่าคู่แข่งคุณถึงจะมีโอกาส แล้วทำไมต้องพยายามขนาดนั้นเรามีคำตอบให้ว่า "ทำไม"และ"ทำยังไง" inboxมาหาเราได้เลย |